Animer une équipe de travail – niveau 1 – Certifiant CCE

Développer sa posture de manager

Le leadership au service du manager Faire le lien en compétences managériales et leadership Identifier ses propres axes de progrès Comprendre ce qui se passe au sein de l’équipe en leadership et autorité Identifier les tendances comportementales et les relations au sein de l’équipe Du leader au pédagogue

Motiver son équipe

Communication en situation de management

Comprendre l’importance de sa communication sur ses collaborateurs Utiliser les principaux outils de communications en situation de management

Gestion des situations difficiles

Savoir identifier, anticiper et gérer les conflits Utiliser les bons outils de médiation

Savoir utiliser les méthodes de résolution de problèmes

Problèmes liés à l’expertise métier Problèmes liés à la relation humaine

Communiquer auprès de son équipe sur la politique et les enjeux Savoir adopter et adapter les bons outils relationnels pour mieux accompagner ses collaborateurs Mettre en place un reporting efficace Organiser le passage des consignes en collaborateurs Gérer les priorités Savoir organiser et structurer son temps et son organisation ainsi que pour les collaborateurs

Accompagner l’évolution des compétences collectives et individuelles

Définir et clarifier les attendus du manager et du collaborateur Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs Les entretiens comme outils de management

Les différents types d’entretiens De l’entretien d’accompagnement à l’entretien de recadrage Préparer, conduire et assurer le suivi de l’entretien

Fixer des objectifs en lien avec les missions à accomplir Définir les plans de progrès individuels Développer une vision globale des compétences de son équipe Compétences et polyvalence

Adapter son management

Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager Les styles de management Adopter les bons styles de management en fonction des personnes et du contexte Comprendre les évolutions sociétales et générationnelles pour adapter son management

Les réunions comme outil de management

Les différents types de réunions Identifier les bonnes et mauvaises réunions Comprendre l’importance des réunions sur l’efficacité de l’équipe Savoir gérer la durée d’une réunion Préparer la réunion (élément essentiel) Animer une réunion

Les techniques d’animation d’une réunion Les phases importantes d’une réunion Faciliter la participation active des personnes présentes Gérer la concentration des participants Gérer les personnalités lors d’une réunion Clôturer la réunion

Le compte rendu Affecter les missions et responsabilités pour les actions validées Assurer le suivi de la réunion Suivre et valider l’efficacité des actions mises en place

Les plans d’actions

Pourquoi structurer son management autour de plans d’actions ? Intérêt et enjeux pour l’équipe, l’entreprise Savoir organiser, structurer, animer et suivre l’efficacité des plans d’actions

Les + de la démarche

• Professionnalise, motive et fidélise les participants
• Formalise et homogénéise les pratiques métiers
• Valorise l’investissement et les compétences des collaborateurs
• Participe à la sécurisation de parcours professionnels
• Possibilité d'intégrer la certification à un parcours de formation

Possibilité d'être éligible dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation). N'hésitez pas à consulter le site officiel : www.moncompteformation.gouv.fr Intra possible dans votre entreprise (cours particuliers et/ou en groupe) Formation possible sans certification : Manager une équipe - niveau 1 Consultez nos programmes : Management - Développement personnel

Le certificat de compétence en entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extraprofessionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique). Managers et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale, chefs d’entreprise (TPE, PME)...

Vous managez une équipe depuis un mois, un an ou dix ans et vous souhaitez acquérir de nouvelles compétences ?

Cette formation s’adresse à toutes personnes ayant un poste de manager. Elle vous permet de mieux comprendre votre personnalité en tant que manager ainsi que les attentes de vos collaborateurs.

A l’issue de la formation vous serez capable de :

• Mettre en œuvre un management efficace en tenant compte des évolutions générationnelles
• Comprendre son propre fonctionnement pour mieux aborder ses collaborateurs
• Trouver les leviers pour faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
• Être en mesure d’aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits)
• Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

Positionnement pré et post formation par le formateur Bilan oral de fin de formation Appréciation des acquis sur l’attestation de formation Grille d’évaluation individuelle de fin de formation

Certification

Code RS : 7377 - Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE) Certificateur : CCI France - enregistré le 27 novembre 2025

Pédagogie

Méthodes participative et active comprenant des mises en situation sous la forme de jeux de rôles filmées et analysées en groupe

Moyens et outils

Autodiagnostic du style de management Jeux de communication et de rôles composés de différentes situations managériales Utilisation de la vidéo Fiches type

Le CCI Campus Centre est accessible aux personnes en situation de handicap. En savoir plus.