Production, commerce et développement : trois jours de séminaire au plus près des enjeux de l’entreprise

Du 18 au 20 mars, nos étudiant·e·s de 2e année de MDC (Manager de Développement Commercial) ont participé à un séminaire professionnalisant chez Marck & Balsan, organisé avec l’aide de Jérôme Van Praet.

Pendant trois jours, ils ont travaillé sur deux problématiques concrètes, directement liées à l’activité du site de Montierchaume : définir des indicateurs de production et commerciaux pour un meilleur suivi de l’activité, et mener une étude de marché afin d’identifier de nouveaux axes de développement pour accroître la rentabilité du site tout en optimisant la ligne de production.

Une immersion au cœur des réalités de l’entreprise

Ce séminaire a permis aux étudiant·e·s de se confronter à un environnement industriel concret, avec ses enjeux de performance, de pilotage et de développement.

Au-delà de la découverte de l’entreprise, cette immersion leur a donné l’occasion d’analyser une situation réelle, de comprendre les contraintes du terrain et de formuler des recommandations en lien direct avec les besoins de l’activité.

Définir les bons indicateurs pour mieux piloter l’activité

Premier axe de travail : réfléchir à la mise en place d’indicateurs de production et commerciaux pertinents.

L’objectif était d’identifier les données utiles pour assurer un suivi plus lisible de l’activité, mieux comprendre les performances du site et disposer d’outils d’aide à la décision.

À travers cette mission, les étudiant·e·s ont mobilisé leurs compétences d’analyse, de synthèse et de structuration afin de faire émerger des pistes de pilotage concrètes et exploitables.

Étudier le marché pour révéler de nouveaux leviers de développement

Deuxième problématique abordée pendant le séminaire : la réalisation d’une étude de marché.

Les étudiant·e·s ont travaillé à l’identification de nouveaux axes de développement susceptibles de renforcer la rentabilité du site de Montierchaume, tout en tenant compte des enjeux d’optimisation de la ligne de production.

Cette réflexion leur a permis d’articuler approche commerciale, analyse stratégique et vision opérationnelle, avec un objectif clair : proposer des pistes de développement cohérentes avec la réalité de l’entreprise.

Un séminaire formateur, entre analyse et recommandations

À travers ce travail en mode projet, nos étudiant·e·s ont pu mettre en pratique les compétences développées dans leur formation MDC – Manager de Développement Commercial : analyser une problématique d’entreprise, croiser les enjeux commerciaux et opérationnels, construire une réflexion structurée et formuler des recommandations argumentées.

Merci à notre partenaire

Un grand merci à Marck & Balsan pour son accueil et sa confiance, ainsi qu’à Jérôme Van Praet pour son accompagnement dans l’organisation de ce séminaire.